Przejdź do treści

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

    Liczba godzin: 16 godzin

    Cena szkolenia: ustalana indywidualnie z klientem.

    Warunki uczestnictwa:

    • Ukończone 18 lat;

    • kserokopia potwierdzenia dokonania przelewu;

    • wypełniony i podpisany własnoręcznie kwestionariusz osobowy (do wypełnienia w

    • sekretariacie Proinvestment );

    • KOMPLET dokumentów należy dostarczyć przed pierwszymi zajęciami;

    • Obecność na min. 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu

    • końcowego.

    Cel szkolenia:

    Szkolenie ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.

    Grupa docelowa:

    Kurs skierowany jest do menadżerów, kierowników, właścicieli firm.

    Ramowy program kursu:

    1.Motywacja – wprowadzenie:

    podstawowe pojęcia,

    motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,

    zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,

    mity dotyczące motywacji.

    2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania:

    dwuczynnikowa teoria Herzberga,

    hierarchia potrzeb Maslowa,

    teoria D. McClellanda,

    teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć.

    3.Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.

    4.Indywidualna motywacja pracownika.

    5.Co motywuje pracowników?

    Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej.

    Osobowość pracownika a motywatory (przykłady podane przez uczestników).

    Motywacja finansowa i pozafinansowa.

    Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.

    Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych.

    Analiza własnej motywacji.

    Jak motywować samego siebie?

    6.Styl kierowania a motywacja.

    Motywowanie zespołu.

    Rola lidera i jego stylu kierowania grupą.

    Współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego”.

    Rozwijanie sukcesu jako wartości.

    Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami.

    Budowanie lojalności pracowników.

    7.Komunikacja motywująca:

    Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji przełożony – pracownik.

    Konstruktywna krytyka.

    Jak motywować chwaląc.

    Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.

    Rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji.

    Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych.

    Zasady systemów motywacyjnych.

    Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.

    Kiedy stosować nagrody, a kiedy kary.

    Formowanie efektywnych systemów motywacyjnych.

    Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.

    8. Błędy motywowania.

    Najpopularniejsze „demotywatory”.

    Jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych.

    Jak zarządzać, aby nie demotywować podwładnych.

    SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:

    – Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.

    – Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.

    – W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.

    – Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od trenera/eksperta czy follow up.

    – W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.

    – Szkolenie może być prowadzone przez dwóch trenerów/ekspertów.

    – W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą trenerów/ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.

    Efekty uczenia się:

    Motywowanie pracowników to jedna z cenniejszych umiejętności zarządzania ludźmi w firmie.

    Jak to zrobić ? Jak sprawić, aby pracownicy w pełni i z zapałem wykorzystywali swój potencjał w pracy zawodowej? Takie pytanie stawia sobie wielu menadżerów. Szkolenie „Motywowanie pracowników” ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.

    Prowadzący zajęcia:

    Mgr Iwona Długosz – Coach. Ceryfikowany DiSC trener personalny. Doradca zawodowy.

    Ukończyła studia z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Jana Kochanowskiego w Kielcach. Ukończyła szkolenie ”Twoja firma”. Wykładowca w Instytucie Studiów Podyplomowych Andrago Centrum w Kielcach. Tłumacz języka włoskiego. Pracuje jako doradca finansowy. Prowadzi szereg szkoleń z zakresu ZZL, DiSC, Motywowanie pracowników, Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy, mała przedsiębiorczość, itp.

    Zapewniamy:

    • Komplet materiałów dydaktycznych.

    • Certyfikat ukończenia szkolenia

    Po kursie uczestnik otrzymuje:

    • zaświadczenie o ukończeniu kursu (MEN),
    • certyfikat w języku polskim dodatkowo 30 zł,
    • certyfikat w języku angielskim dodatkowo 30 zł.